مع التغيرات المتسارعة في البيئة المحيطة والتصاعد المستمر لتوقعات العملاء والمستفيدين، أصبح من الضروري تطوير رؤية ورسالة واضحة وأهداف استراتيجية تعين المنظمات على تحديد أولويات واضحة وتساعدها في تركيز كافة مواردها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. ويقدم هذا البرنامج المعارف والمهارات الأساسية اللازمة لاستخدام مجموعة من الأدوات الفعالة التي تمكن المنظمات من إجراء التحليل الاستراتيجي والصياغة الفعالة للاستراتيجية وترجمتها إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ بإسـتخدام منهجيـة البطاقـات المتوازنـة لقيـاس الأداء BSC.
-
أهداف البرنامج
مع استكمال البرنامج، سيصبح المشارك قادر علي:
- إدراك معنى التخطيط الاستراتيجي
- التعرف على الاستراتيجيات المختلفة
- التعرف على عملية التخطيط الاستراتيجي
- التعرف على المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية
- تطبيق وسائل وأدوات التحليل الاستراتيجي
- تطوير الرؤية والرسالة والقيم
- تطوير الأهداف الاستراتيجية والخرائط الاستراتيجية
-
الفئة المستهدفة
- القيادات الإدارية
- أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية
- أعضاء إدارات التخطيط الاستراتيجي
- سفراء الأداء
- أعضاء إدارات إدارة الأداء
- مديري المشاريع
- العاملين في إدارات المراجعة الداخلية
- المهتمين بتحرير تقارير الأداء
- أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة
-
نموذج الشهادة
-
نماذج من الملف التدريبي
-
الفيديو التعريفي
يمكنك التواصل معنا من فضلك اترك بيانات التواصل وسوف يتواصل فريقنا معك في أقرب وقت
مع التغيرات المتسارعة في البيئة المحيطة والتصاعد المستمر لتوقعات العملاء والمستفيدين، أصبح من الضروري تطوير رؤية ورسالة واضحة وأهداف استراتيجية تعين المنظمات على تحديد أولويات واضحة وتساعدها في تركيز كافة مواردها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. ويقدم هذا البرنامج المعارف والمهارات الأساسية اللازمة لاستخدام مجموعة من الأدوات الفعالة التي تمكن المنظمات من إجراء التحليل الاستراتيجي والصياغة الفعالة للاستراتيجية وترجمتها إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ بإسـتخدام منهجيـة البطاقـات المتوازنـة لقيـاس الأداء BSC.
- أهداف البرنامج
مع استكمال البرنامج، سيصبح المشارك قادر علي:
- إدراك معنى التخطيط الاستراتيجي
- التعرف على الاستراتيجيات المختلفة
- التعرف على عملية التخطيط الاستراتيجي
- التعرف على المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية
- تطبيق وسائل وأدوات التحليل الاستراتيجي
- تطوير الرؤية والرسالة والقيم
- تطوير الأهداف الاستراتيجية والخرائط الاستراتيجية
- الفئة المستهدفة
- القيادات الإدارية
- أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية
- أعضاء إدارات التخطيط الاستراتيجي
- سفراء الأداء
- أعضاء إدارات إدارة الأداء
- مديري المشاريع
- العاملين في إدارات المراجعة الداخلية
- المهتمين بتحرير تقارير الأداء
- أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة
- نموذج الشهادة
- نماذج من الملف التدريبي
- الفيديو التعريفي
يمكنك التواصل معنا من فضلك اترك بيانات التواصل وسوف يتواصل فريقنا معك في أقرب وقت
محتوى البرنامج التدريبي
حقوق الملكية الفكرية
حقوق الملكية الفكرية
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
عالم الفوكا VUCA
عالم الفوكا VUCA
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
لماذا نحتاج الي التخطيط الاستراتيجي
لماذا نحتاج الي التخطيط الاستراتيجي
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
عملية التخطيط الاستراتيجي
عملية التخطيط الاستراتيجي
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
تحديد اصحاب المصلحة
تحليل وإدارة العلاقة مع أصحاب المصلحة
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
تحليل سلاسل القيمة
تحليل سلاسل القيمة – تعريفات اساسية
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
تحليل سلاسل القيمة -أمثلة تطبيقية
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
تحليل سلاسل القيمة – تمرين تطبيقي
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
التحليل البيئي PESTEL Analysis
التحليل البيئي PESTEL Analysis
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
التحليل الرباعي
التحليل الرباعي- مقدمة
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
التحليل الرباعي – ترتيب أولويات العناصر
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
التحليل الرباعي – نماذج عملية
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
التحليل الرباعي – تحديات استخدام التحليل الموقفي
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
التحليل الرباعي – تحليل TOWS
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
تحليل القوى التنافسية الخمسة لبورتر
تحليل القوى التنافسية الخمسة لبورتر- مقدمة
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
تحليل القوى التنافسية لبورتر- الصراع بين المتنافسين الحاليين
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
تحليل القوى التنافسية لبورتر- قوة تفاوض الموردين
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
تحليل القوى التنافسية لبورتر- خطر دخول منافسين جدد
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
تحليل القوى التنافسية لبورتر- خطر البدائل
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
تحليل القوى التنافسية لبورتر- صناعة الخطوط الجوية
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
المزايا التنافسية
المزايا التنافسية
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
استتراتيجية التمايز
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
استراتيجية القيادة في التكلفة المنخفضة
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
استراتيجية المحيط الازرق Blue Ocean Strategy
استراتيجية المحيط الازرق Blue Ocean Strategy
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
الرؤية - الرسالة - القيم
الرؤية
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
الرسالة
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
القيم
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
أنواع الاستراتيجيات
مستويات الاستراتيجيات
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
أنواع الاستراتيجيات
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
مصفوفة أنسوف لاستراتيجيات النمو
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
استراتيجية التكامل الرأسي
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
التعهيد الخارجي
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
استراتيجية التكامل الأفقي
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
استراتيجية التغلغل في السوق
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
مصفوفة بوسطن لتصنيف المنتجات والخدمات
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
استراتيجية تطوير المنتجات
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
استراتيجية تنمية السوق
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
استراتيجيات الاستقرار
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
استراتيجية إبقاء الوضع على ما هو عليه
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
استراتيجية الحفاظ على مستوى الأرباح
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
استراتيجية الحذر Caution Strategy
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
البطاقات المتوازنة لقياس الأداء - مقدمة
البطاقات المتوازنة لقياس الأداء – مقدمة
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
البطاقات المتوازنة لقياس الأداء - المفهوم العام ببساطة
لماذا البطاقات المتوازنة لقياس الأداء؟
لماذا البطاقات المتوازنة لقياس الأداء؟
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
البطاقات المتوازنة لقياس الأداء - الخرائط الاستراتيجية
البطاقات المتوازنة لقياس الأداء – الخرائط الاستراتيجية
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
مكونات الخرائط الاستراتيجية
مكونات الخرائط الاستراتيجية
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
مؤشرات قياس الأداء والمبادرات الاستراتيجية
مؤشرات قياس الأداء والمبادرات الاستراتيجية
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
تطبيقات في الأجهزة الحكومية
تطبيقات في الأجهزة الحكومية
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
مثال تطبيقي لجمعية مودة
استخدام الذكاء الاصطناعي لدعم تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية
استخدام الذكاء الاصطناعي لدعم تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
أختبار برنامج التحليل الاستراتيجي وصياغة الاستراتيجية باستخدام البطاقات المتوازنة لقياس الأداء C1
ليس لديك حاليا حق الوصول إلى هذا المحتوى
GPMA Academy
admin
