تتخصص الأكاديمية في تقديم حزمة من الخدمات الاستشارية تهدف إلى تعزيز قدرات المنظمات على تطوير وتنفيذ خططها الاستراتيجية بدرجة عالية من الكفاءة والفعالية. ويتمتع الفريق الاستشاري للأكاديمية بسجل حافل من الخبرات في العديد من المشاريع الاستشارية الناجحة في عدة منظمات بالقطاع الحكومي والخاص والخيري.
قياس مستوى النضج المؤسسي في كل مراحل تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية وينتج عن التقييم تقريرين:
تتبنى الأكاديمية نهجا علميا في تطوير الخطط الاستراتيجية يتضمن ثلاثة مراحل:
تحرص الاكاديمية في مشاريعها الاستشارية على مشاركة فريق المنظمة الداخلي في كافة مراحل التطوير وتحرص على نقل المعرفة اليه لتمكينه من تحديث الاستراتيجية مستقبلا بشكل مستقل.
تقوم الأكاديمية بعمل تقييم أو تحكييم للخطط الاستراتيجية التي طورتها المنظمات بمواردها الذاتية أو بالاستعانة باستشاري خارجي. ويتضمن التقييم التأكد من مدى اتباع المنهجيات الصحيحة واستخدام الأدوات المناسبة في كافة مراحل تطوير الخطة الاستراتيجية. كما يمكن أن يشمل التقييم التأكد من سلامة الخيارات الاستراتيجية وصياغة الاستراتيجية في شكل متكامل. ويمكن أن يشمل التقييم دراسة مدى جاهزية المنظمة لتنفيذ الخطة وجودة خطة التواصل الاستراتيجي وخارطة الطريق لتنفيذ الاستراتيجية.
تعد المراجعة المنتظمة للخطط الاستراتيجية أمرا ضروريا لضمان نمو المنظمة ونجاحها والتأكد من استمرار مناسبة وصلاحية الخطط الاستراتيجية خاصة في ضوء الطبيعة دائمة التغير لكل من البيئة الداخلية والخارجية للمنظمات.
وتضمن عملية المراجعة الجوانب التالية:
بناء قدرات فريق العمل الداخلي في الجدارات الرئيسية اللازمة للتنفيذ الفعال للخطط الاستراتيجية Capacity Building وكذلك تطوير نظم حوكمة وإدارة الاستراتيجية Strategy Governance وتطوير السياسات والإجراءات الداخلية Internal Policies and Procedures اللازمة لضمان قيادة وإدارة تنفيذ الاستراتيجية بشكل فعال يضمن تحقيق مستهدفاتها. ويشمل بناء قدرات المنظمة المجالات التالية:
قامت الأكاديمية بتطوير أداة خاصة لتقييم مدى فاعلية مجالس الإدارات وقامت بتطبيقها على العديد من المنظمات في عدة قطاعات.
ويشمل التقييم العشرات من أفضل الممارسات في المجالات الخمسة التالية:
وينتج عن التقييم تقريرين:
