حالة الالتحاق

غير ملتحق

السعر

٤٨٦٫٠٠ US$

البدء

التحليل-الإستراتيجي -وصياغة-الإستراتيجية

مع التغيرات المتسارعة في البيئة المحيطة والتصاعد المستمر لتوقعات الفئات المعنية بالمنظمات غير الهادفة للربح، أصبح من الضروري تطوير رؤية ورسالة واضحة واهداف استراتيجية تعين المنظمات على تحديد أولويات واضحة وتساعدها في تركيز كافة مواردها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. ويقدم هذا البرنامج المعارف والمهارات الأساسية اللازمة لاستخدام مجموعة من الأدوات الفعالة التي تمكن المنظمات غير الهادفة للربح من إجراء التحليل الاستراتيجي والصياغة الفعالة للاستراتيجية وترجمتها إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ باستخدام منهجية البطاقات المتوازنة لقياس الأداء BSC .

مع استكمال البرنامج، سيصبح المشارك قادرا علي:

  • تحديد الأنواع المختلفة من المخاطر الإستراتيجية
  • تحديد عناصر عملية إدارة المخاطر
  • التمييز بين الميول المختلفة في التعامل مع المخاطر
  • إدراك مفهوم الرؤية الطرفية وكيفية تأسيس نظم لالتقاط الإشارات الضعيفة التي قد تحدد مصير المنظمة
  • التعرف على المكونات الرئيسية لنموذج  COS0 II لإدارة المخاطر المؤسسية
  • تحديد المكونات الرئيسية لنموذج RIMs لقياس مستوى النضج في إدارة المخاطر
  • القيادات الإدارية
  • أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية
  • أعضاء إدارات التخطيط الاستراتيجي
  • سفراء الأداء
  • أعضاء إدارات إدارة الأداء
  • مديري المشاريع
  • العاملين في إدارات المراجعة الداخلية
  • المهتمين بتحرير تقارير الأداء
  • أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة
  •  

يمكنك التواصل معنا من فضلك اترك بيانات التواصل وسوف يتواصل فريقنا معك في أقرب وقت

متوسط درجة الاستعراض:
★★★★★

يجب عليك تسجيل الدخول و بدأت البرنامج التدريبي تقديم الاستعراض.

البرنامج التدريبي المحتوى

حقوق الملكية الفكرية
حقوق الملكية الفكرية
لماذا نحتاج الى التخطيط الاستراتيجي
لماذا نحتاج الى التخطيط الاستراتيجي
مفاهيم أساسية في التخطيط الاستراتيجي
مفاهيم أساسية في التخطيط الاستراتيجي
منهجية تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية
منهجيه تطوير وتنفيذ الخطة الاستراتيجية – مقدمة
منهجية بلاديوم للتنفيذ الناجح للاستراتيجيات
منهجية المركز الوطني لقياس الاداء (أداء)
تقييم مستوى نضج المنظمة التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي
تفعيل دور العاملين بالمنظمة في مرحلة التحليل الاستراتيجي
ارتباط استراتيجية المنظمة بالرؤية الوطنية والبرامج والمبادرات الدولية
تحديد الفئات المستفيدة والقيم المضافة لها
تحديد الفئات المستفيدة والقيم المضافة لها – مقدمة
مسح منشآت القطاع غير الربحي (دراسة العرض)
المقارنات المرجعية (حالة الجمعية الخيرية لرعاية الأيتام بالمنطقة الشرقية)
الغاية - الرؤية - الرسالة - القيم
الغاية – الرؤية – الرسالة – القيم
لماذا نحتاج الى الغاية والرؤية والرسالة
صياغة الرؤية
صياغة الرسالة
نماذج للرؤية والرسالة لجمعيات تنمية أسرية
نماذج للرؤية والرسالة لجمعيات إسكانية
تمارين لتحليل الرؤية والرسالة لجمعيات أهلية
نماذج الرؤية والرسالة لمؤسسات أهلية
قيم المنظمة للجمعيات الأهلية
قيم المنظمة لمؤسسات أهلية
تعريف القيم وتحديد مؤشراتها السلوكية
صياغة الغاية
تمرين لتطوير الغاية والرؤية والرسالة
تحليل أصحاب المصلحة
منظومة العمل الخيري
تحليل اصحاب المصلحة
نماذج تحليل أصحاب المصلحة لمنظمات غير هادفة للربح
حالة عملية لتحليل أصحاب المصلحة لجمعية تنمية أسرية
قياس رضى أصحاب المصلحة
تمرين تحليل اصحاب المصلحة
التحليل الرباعي الموقفي SWOT Analysis
التحليل الرباعي الموقفي – مقدمة
تحديات استخدام التحليل الرباعي
منهجية اجراء التحليل الرباعي
تحليلات نتائج التحليل الرباعي – مقدمة
تحليل (2) تحليل نتائج التحليل الرباعي حسب الاولويات
تحليل (4) تحليل حسب المناظير الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن
تحليل (5) أسلوب TOWS
تحليل (7) تحويل التهديدات إلى فرص
بناء نماذج الاعمال للمنظمات غير الربحية
مفهوم بناء نماذج الاعمال للمنظمات غير الربحية
الابتكار في نماذج الاعمال للمنظمات غير الهادفة للربح
بناء نماذج الاعمال للمنظمات غير الربحية – مراجع
اجندة التغيير الاستراتيجي
اجندة التغيير الاستراتيجي – مقدمة
الخيارات الاستراتيجية للجمعيات والمؤسسات الاهلية
خيار استراتيجي للمؤسسات الاهلية
الخرائط الاستراتيجية
البطاقات المتوازنة لقياس الأداء – مقدمة
البطاقات المتوازنة لقياس الأداء- المفهوم العام ببساطة
الخرائط الاستراتيجية Strategy Maps
مكونات الخرائط الاستراتيجية
خارطة استراتيجية لمزرعة تفاح
تحقيق التوازن بين الأهداف الاستراتيجية
نماذج لخرائط استراتيجية لجمعيات خيرية (الجزء 1 من 4)
نماذج لخرائط استراتيجية لجمعيات خيرية (الجزء 2 من 4)
نماذج لخرائط استراتيجية لجمعيات خيرية (الجزء 3 من 4)
نماذج لخرائط استراتيجية لجمعيات خيرية (الجزء 4 من 4)
خارطة استراتيجية نموذجية لجمعية خيرية
تحليل الخريطة الاستراتيجية لجمعية المودة
خارطة استراتيجية نموذجية لجمعية تنمية أسرية
خارطة إستراتيجية نموذجية لوقف خيري
عوامل النجاح الحاكمة والميزات التنافسية
عوامل النجاح الحاكمة والميزات التنافسية
مؤشرات قياس الأداء والمبادرات الاستراتيجية