التحليل الاستراتيجي وصياغة الإستراتيجية باستخدام البطاقات المتوازنة لقياس الأداء

مع التغيرات المتسارعة في البيئة المحيطة والتصاعد المستمر لتوقعات العملاء والمستفيدين، أصبح من الضروري تطوير رؤية ورسالة واضحة وأهداف استراتيجية تعين المنظمات على تحديد أولويات واضحة وتساعدها في تركيز كافة مواردها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. ويقدم هذا البرنامج المعارف والمهارات الأساسية اللازمة لاستخدام مجموعة من الأدوات الفعالة التي تمكن المنظمات من إجراء التحليل الاستراتيجي والصياغة الفعالة للاستراتيجية وترجمتها إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ بإسـتخدام منهجيـة البطاقـات المتوازنـة لقيـاس الأداء BSC.

اختبر مستوى معرفتك

تحميل الملف التعريفي

• أهداف البرنامج

مع استكمال البرنامج، سيصبح المشارك قادر علي:

• إدراك معنى التخطيط الاستراتيجي
• التعرف على الاستراتيجيات المختلفة
• التعرف على عملية التخطيط الاستراتيجي
• التعرف على المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية
• تطبيق وسائل وأدوات التحليل الاستراتيجي
• تطوير الرؤية والرسالة والقيم
• تطوير الأهداف الاستراتيجية والخرائط الاستراتيجية

• الفئة المستهدفة

• القيادات الإدارية
• أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية
• أعضاء إدارات التخطيط الاستراتيجي
• سفراء الأداء
• أعضاء إدارات إدارة الأداء
• مديري المشاريع
• العاملين في إدارات المراجعة الداخلية
• المهتمين بتحرير تقارير الأداء
• أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة

• نموذج الشهادة

• نماذج من الملف التدريبي

• الفيديو التعريفي

تواصل معنا

يمكنك التواصل معنا من فضلك اترك بيانات التواصل وسوف يتواصل فريقنا معك في أقرب وقت