التحليل الاستراتيجي وصياغة الإستراتيجية باستخدام البطاقات المتوازنة لقياس الأداء

Dr.3M · سبتمبر 1, 2023

التحليل-الإستراتيجي -وصياغة-الإستراتيجية

مع التغيرات المتسارعة في البيئة المحيطة والتصاعد المستمر لتوقعات العملاء والمستفيدين، أصبح من الضروري تطوير رؤية ورسالة واضحة وأهداف استراتيجية تعين المنظمات على تحديد أولويات واضحة وتساعدها في تركيز كافة مواردها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. ويقدم هذا البرنامج المعارف والمهارات الأساسية اللازمة لاستخدام مجموعة من الأدوات الفعالة التي تمكن المنظمات من إجراء التحليل الاستراتيجي والصياغة الفعالة للاستراتيجية وترجمتها إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ بإسـتخدام منهجيـة البطاقـات المتوازنـة لقيـاس الأداء BSC.

مع استكمال البرنامج، سيصبح المشارك قادر علي:

  • إدراك معنى التخطيط الاستراتيجي
  • التعرف على الاستراتيجيات المختلفة
  • التعرف على عملية التخطيط الاستراتيجي
  • التعرف على المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية
  • تطبيق وسائل وأدوات التحليل الاستراتيجي
  • تطوير الرؤية والرسالة والقيم
  • تطوير الأهداف الاستراتيجية والخرائط الاستراتيجية
  • القيادات الإدارية
  • أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية
  • أعضاء إدارات التخطيط الاستراتيجي
  • سفراء الأداء
  • أعضاء إدارات إدارة الأداء
  • مديري المشاريع
  • العاملين في إدارات المراجعة الداخلية
  • المهتمين بتحرير تقارير الأداء
  • أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة

يمكنك التواصل معنا من فضلك اترك بيانات التواصل وسوف يتواصل فريقنا معك في أقرب وقت

متوسط درجة التقييم:
★★★★★
تقييم
★★★★★

جيد جدا

يجب عليك تسجيل الدخول وبدء هذا البرنامج التدريبي لتقديم مراجعة.

محتوى البرنامج التدريبي

حقوق الملكية الفكرية

عالم الفوكا VUCA
لماذا نحتاج الي التخطيط الاستراتيجي
عملية التخطيط الاستراتيجي
تحديد اصحاب المصلحة
تحليل سلاسل القيمة
التحليل البيئي PESTEL Analysis
التحليل الرباعي
تحليل القوى التنافسية الخمسة لبورتر
المزايا التنافسية
استراتيجية المحيط الازرق Blue Ocean Strategy
الرؤية - الرسالة - القيم
أنواع الاستراتيجيات
البطاقات المتوازنة لقياس الأداء - مقدمة
البطاقات المتوازنة لقياس الأداء - المفهوم العام ببساطة
لماذا البطاقات المتوازنة لقياس الأداء؟
البطاقات المتوازنة لقياس الأداء - الخرائط الاستراتيجية
مكونات الخرائط الاستراتيجية
مؤشرات قياس الأداء والمبادرات الاستراتيجية
تطبيقات في الأجهزة الحكومية
مثال تطبيقي لجمعية مودة

About Instructor

Dr.3M

د. محمد مصطفى محمود • مدير برامج الشهادات المهنية – الأكاديمية العالمية لإدارة الأداء, تورونتو – كندا • حاصل على دكتوراه في إدارة الأعمال (علم اتخاذ القرارات) وثلاث 3 درجات ماجستير (الإدارة – الهندسة المدنية – التخطيط الإقليمي) من جامعة بنسلفانيا – فيلاديلفيا – الولايات المتحدة الأمريكية. •تبلغ خبرته المهنية 46 عاماً (20 سنة كأستاذ جامعي في كل من الولايات المتحدة الأمريكية ومصر والكويت وكندا ، و 26 سنة أخرى في الحياة العملية في مجال التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء وتطوير القيادات). •شغل منصب مستشار لكل من وزير العمل ووزير الصحة ووزير الاقتصاد والتخطيط بالمملكة العربية السعودية •ساهم في تطوير مؤشرات الأداء لرؤية المملكة 2030 وقام بتطوير منهجية لقياس مستوى النضج في إدارة وقياس الأداء للأجهزة العامة. •أشرف وراجع على المئات من الخطط الاستراتيجية ومؤشرات الأداء وتقارير قياس الأداء. •شغل منصب مدير إدارة الاستراتيجية لمدة 5 أعوام في أمانة محافظة جدة •ساهم في تطوير مؤشرات الأداء لكل من برنامج ضيوف الرحمن وبرنامج تطوير الصناعة الوطني والخدمات اللوجيستية •صمم المئات من بطاقات الأداء المتوازن للعدبد من الهيئات الحكومية و الادارات المختلفة.والجهات الخيرية والخاصة والجامعات. •طور منهجية لقياس وتطوير فعالية مجالس الإدارات والتي استخدمت في العديد من المنظمات الخاصة وغير الهادفة للربح •شارك في إنشاء العديد من الأكاديميات مثل أكاديمية صافولا – أكاديمية بنده – معهد مدينة المعرفة للقيادة والريادة

12 البرامج التدريبية

+336 دارسين مسجلين
غير مسجل

البرنامج التدريبي Includes

  • 55 درس
  • 1 اختبار
  • شهادة البرنامج التدريبي
Please enable JavaScript in your browser to complete this form.