التحليل الإستراتيجي وصياغة الإستراتيجية بإستخدام البطاقات المتوازنة لقياس الأداء في القطاع غير الربحي
مع التغيرات المتسارعة في البيئة المحيطة والتصاعد المستمر لتوقعات الفئات المعنية بالمنظمات غير الهادفة للربح، أصبح من الضروري تطوير رؤية ورسالة واضحة واهداف استراتيجية تعين المنظمات على تحديد أولويات واضحة وتساعدها في تركيز كافة مواردها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. ويقدم هذا البرنامج المعارف والمهارات الأساسية اللازمة لاستخدام مجموعة من الأدوات الفعالة التي تمكن المنظمات غير الهادفة للربح من إجراء التحليل الاستراتيجي والصياغة الفعالة للاستراتيجية وترجمتها إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ باستخدام منهجية البطاقات المتوازنة لقياس الأداء BSC .
- أهداف البرنامج
مع استكمال البرنامج، سيصبح المشارك قادرا علي:
- تحديد الأنواع المختلفة من المخاطر الإستراتيجية
- تحديد عناصر عملية إدارة المخاطر
- التمييز بين الميول المختلفة في التعامل مع المخاطر
- إدراك مفهوم الرؤية الطرفية وكيفية تأسيس نظم لالتقاط الإشارات الضعيفة التي قد تحدد مصير المنظمة
- التعرف على المكونات الرئيسية لنموذج COS0 II لإدارة المخاطر المؤسسية
- تحديد المكونات الرئيسية لنموذج RIMs لقياس مستوى النضج في إدارة المخاطر
- الفئة المستهدفة
- القيادات الإدارية
- أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية
- أعضاء إدارات التخطيط الاستراتيجي
- سفراء الأداء
- أعضاء إدارات إدارة الأداء
- مديري المشاريع
- العاملين في إدارات المراجعة الداخلية
- المهتمين بتحرير تقارير الأداء
- أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة
- نموذج الشهادة
- نماذج من الملف التدريبي
- الفيديو التعريفي
يمكنك التواصل معنا من فضلك اترك بيانات التواصل وسوف يتواصل فريقنا معك في أقرب وقت
متوسط درجة التقييم:
★★★★★
يجب عليك تسجيل الدخول وبدء هذا البرنامج التدريبي لتقديم مراجعة.
محتوى البرنامج التدريبي
حقوق الملكية الفكرية
لماذا نحتاج الى التخطيط الاستراتيجي
مفاهيم أساسية في التخطيط الاستراتيجي
منهجية تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية
تقييم مستوى نضج المنظمة التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي
تفعيل دور العاملين بالمنظمة في مرحلة التحليل الاستراتيجي
ارتباط استراتيجية المنظمة بالرؤية الوطنية والبرامج والمبادرات الدولية
تحديد الفئات المستفيدة والقيم المضافة لها
المقارنات المرجعية (حالة الجمعية الخيرية لرعاية الأيتام بالمنطقة الشرقية)
الغاية - الرؤية - الرسالة - القيم
تحليل أصحاب المصلحة
التحليل الرباعي الموقفي SWOT Analysis
بناء نماذج الاعمال للمنظمات غير الربحية
اجندة التغيير الاستراتيجي
الخيارات الاستراتيجية للجمعيات والمؤسسات الاهلية
الخرائط الاستراتيجية
عوامل النجاح الحاكمة والميزات التنافسية
مؤشرات قياس الأداء والمبادرات الاستراتيجية
About Instructor
+38
دارسين مسجلين
غير مسجل
البرنامج التدريبي Includes
- 81 درس
- 1 اختبار
- شهادة البرنامج التدريبي
Login
Accessing this البرنامج التدريبي requires a login. Please enter your credentials below!