أدوات اتخاذ قرارات تحسين الأداء

Dr.3M · سبتمبر 8, 2023

_أدوات-إتخاذ-قرارات-تحسين-الأداء-

إن تحسين الأداء ليس مجرد مشروع يتم القيام به مرة واحدة، ولكنه رحلة مستمرة وجزء من ثقافة المنظمة تهدف إلى التحسين المستمر للأداء. وتسعى المنظمات إلى الارتقاء بمستوى مؤشرات أدائها ليس فقط لتحقيق المستويات المستهدفة أو اللحاق بالجهات المقارنة Benchmarks، ولكنها تسعى لتحقيق مراتب ريادية في مجال تخصصها وتتجاوز توقعات المستفيدين. ويتطلب الوصول إلى قرارات رشيدة بالإجراءات الواجب القيام بها لتحسين مستويات الأداء التمكن من استخدام مهارات وأدوات لكل من التفكير الإبداعي Creative Thinking (الذي يولد أكبرعدد ممكن من الأفكار) والتفكير التحليلي Analytic Thinking (الذي يضمن لنا إيجاد أكثر الحلول فعالية في تحقيق الأهداف وأكثرها كفاءة في ترشيد استخدام الموارد المطلوبة)، ويهدف هذه البرنامج إلى تزويد المشاركين بمزيج متنوع من أدوات تحليل الأداء وابتكار طرق لتطويره واكتساب مهارة استخدامها في المجال العملي من خلال التطبيق العملي واستخدام برمجيات اتخاذ القرارات المثلي Optimization.

مع استكمال البرنامج، سيصبح المشارك قادرا علي:

  • إدراك أهمية خلق مناخ عمل يحث على التحسين المستمر للأداء
  • فهم المكونات الأربعة لدورة تطوير الأداء
  • التعرف على أدوات تحليل مسببات فجوة الأداء
  • التعرف على أدوات التفكير الإبتكاري
  • التعرف على العديد من أدوات اتخاذ القرارت الكمية
  • استخدام برمجيات دعم اتخاذ القرارات
  • اختيار الأداة المناسبة لاتخاذ قرارات تحسين الأداء
  • القيادات الإدارية
  • أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية
  • أعضاء إدارات التخطيط الاستراتيجي
  • سفراء الأداء
  • أعضاء إدارات إدارة الأداء
  • مديري المشاريع
  • العاملين في إدارات المراجعة الداخلية
  • المهتمين بتحرير تقارير الأداء
  • أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة

يمكنك التواصل معنا من فضلك اترك بيانات التواصل وسوف يتواصل فريقنا معك في أقرب وقت

متوسط درجة التقييم:
★★★★★
المادة العلمية
★★★★★

المادة ممتازة ومناسبة لمجال العمل

يجب عليك تسجيل الدخول وبدء هذا البرنامج التدريبي لتقديم مراجعة.

محتوى البرنامج التدريبي

حقوق الملكية الفكرية

ملخص عام للبرنامج
تحسين الاداء
اتخاذ القرارت
الاخطاء السلوكية في اتخاذ القرارت
تحليل فجوات جودة الخدمات
نموذج عظم السمكة - إيشاكاوا
الحلول الجذرية لمشكلات الأداء
تطبيق منهجية إيجاد الحلول الجذرية لمشكلات الأداء
قبعات التفكير الست لديبونو
تحليل باريتو
طرق اتخاذ القرارات حسب درجة التأكد
اتخاذ قرارات تحسين الأداء في ظل ظروف عدم التأكد
اتخاذ قرارات تحسين الأداء في ظل ظروف المخاطرة
أسلوب محاكاة مونت كارلو
استخدام محاكاة مونت كارلو لإدارة صفوف الانتظار بعيادات الاسنان
استخدام محاكاة مونت كارلو لاتخاذ قرار عقود نظافة طنجة
استخدام البرمجة العددية لتخصيص موازنات مبادرات تحسين الاداء
LINDO استخدام برنامج لحل مشكلة البرمجة العددية
اسلوب التخصيص
استخدام أسلوب التخصيص لتخصيص القضاة لأنواع القضايا
استخدام أسلوب التخصيص لترسيه عقود مشاريع لإنشاء كباري فى أم درمان
قرار الشراء أو الصنع
قرار الشراء أو الصنع باستخدام محاكاة مونت كارلو

About Instructor

Dr.3M

15 البرامج التدريبية

+160 دارسين مسجلين
غير مسجل

البرنامج التدريبي Includes

  • 24 درس
  • 1 اختبار
  • شهادة البرنامج التدريبي