حوكمة وإدارة الإستراتيجية

Dr.3M · سبتمبر 4, 2023

 

 

حوكمة-وإدارة-الإستراتيجية-

أشارت العديد من الدراسات أن 95% من الإستراتيجيات الجيدة تفشل المنظمات في تنفيذها. كما أشارت هذه الدراسات إلى العديد من العوائق التي تحول دون التنفيذ الفعال لهذه الإستراتيجيات. وفي نهاية الأمر، فإن الإستراتيجيات الجيدة التي يُبذل في تطويرها الكثير من الجهد والوقت لا فائدة حقيقية منها مالم يتم الإعتناء بآليات التنفيذ والمتابعة وخلق الثقافة والمناخ اللازم لضمان نجاح التنفيذ. بالإضافة إلى ذلك يجب أن نقوم بالمتابعة المستمرة لبيئة العمل الخارجية التي تتسم بدرجات عالية من التغير وعدم التأكد لضمان إدخال التعديلات اللازمة على الإستراتيجية لنحافظ على ملائمتها واستجابتها للمستجدات. من هنا تأتي أهمية تأسيس وحدة تنظيمية تتولى مسؤولية إدارة الإستراتيجية بكافة مراحلها: التحليل الإستراتيجي – صياغة الإستراتيجية – ترجمة الإستراتيجية لخطط تنفيذية – تنفيذ الإستراتيجية – التواصل وإدارة التغيير ومتابعة الأداء – مراجعة الإستراتيجية. ويهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتأسيس وإدارة مكتب إدارة الإستراتيجية.

مع استكمال البرنامج، سيصبح المشارك قادرا علي:

  • إدراك أهمية تأسيس وحدة تنظيمية مستقلة لإدارة الإستراتيجية.
  • فهم المكونات الرئيسية لحوكمة الإستراتيجية.
  • تحديد الموقع المناسب لإدارة الإستراتيجية في الهيكل التنظيمي.
  • تحديد المهام الأساسية لمكتب إدارة الإستراتيجية.
  • تحديد الهيكل الداخلي المناسب لمكتب إدارة الإستراتيجية.
  • تحديد الكوادر البشرية اللازمة والجدارات المطلوبة في العاملين بمكتب إدارة الإستراتيجية.
  • آليات موائمة المنظمة للإستراتيجية.
  • إدارة أفضل الممارسات.
  • إدارة المبادرات الإستراتيجية.
  • القيادات الإدارية
  • أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية
  • أعضاء إدارات التخطيط الإستراتيجي
  • سفراء الأداء
  • أعضاء إدارات إدارة الأداء
  • مديري المشاريع
  • العاملين في إدارات المراجعة الداخلية
  • المهتمين بتحرير تقارير الأداء
  • أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة

يمكنك التواصل معنا من فضلك اترك بيانات التواصل وسوف يتواصل فريقنا معك في أقرب وقت

 

 

متوسط درجة التقييم:
★★★★★

يجب عليك تسجيل الدخول وبدء هذا البرنامج التدريبي لتقديم مراجعة.

محتوى البرنامج التدريبي

حقوق الملكية الفكرية

مقدمة ومختصر عام للبرنامج
عوائق تنفيذ الاستراتيجيات
علم تنفيذ الاستراتيجية
إطار متكامل لربط التخطيط الاستراتيجي
الأدوار الثلاثة لمكتب إدارة الاستراتيجية
دور الإدارة العليا - شرط ضروري وكافي
موائمة المنظمة للاستراتيجية
تنزيل الاستراتيجية إلى المستويات الإدارية المختلفة
حالة تطبيقية لربط أداء الافراد باستراتيجية المنظمة
القيمة المضافة التي يحققها المركز الرئيسي للمنظمة
تحديد ومشاركة أفضل الممارسات
إدارة المبادرات الاستراتيجية

About Instructor

Dr.3M

15 البرامج التدريبية

+163 دارسين مسجلين
غير مسجل

البرنامج التدريبي Includes

  • 23 درس
  • 1 اختبار
  • شهادة البرنامج التدريبي