تفعيل تنفيذ الاستراتيجية من خلال نظرية التلعيب: دروس مستفادة من تجربة أمانة جدة
في كثير من المنظمات، تبذل جهود كبيرة وعناية فائقة ويتم الاستعانة باستشاريين لتطوير خطط إستراتيجية، لكنها غالبًا ما تكون غير مفهومة بالشكل الكافي. فرغم الوثائق…
التصنيف: عربي
المفاضلة بين القنوات الدسمة والقنوات النحيفة لتوصيل الخطة الاستراتيجية
دكتور محمد مصطفى محمود لا يكفي أن تكون الاستراتيجية مصاغة بوضوح؛ فنجاحها الحقيقي يعتمد بشكل كبير على مدى فاعلية إيصالها عبر المنظمة لكافة الأطراف المعنية.…
إتقان تحديد أهداف مؤشرات قياس الأداء الرئيسية: تعزيز الأثر الاستراتيجي من تحديد مستهدفات طموحة وواقعية
في بيئة الأعمال الديناميكية التي نعيشها اليوم، يُعدّ تحديد مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) واضحة وقابلة للتنفيذ أمرًا بالغ الأهمية لمواءمة جهود المنظمة مع أهدافها الاستراتيجية.…
مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة علاقات المتبرعين: مفتاح نجاح المؤسسات الخيرية
في عالم المؤسسات الخيرية، يُعَدُّ بناء علاقات قوية ومستدامة مع المتبرعين، خاصةً كبارهم، حجر الأساس لاستدامة العمل الخيري وتحقيق الأثر المجتمعي المنشود. فالمتبرعون ليسوا فقط…
المنظمات الشبكية Network Organizations
إطلاق العنان للسرعة والتشاركية في عالم الأعمال الحديث إن النموذج الهرمي التقليدي الذي كان في يوم من الأيام حجر الزاوية للهياكل التنظيمية، أثبت بشكل متزايد…
التكلفة العالية للفشل في تنفيذ الخطط الإستراتيجية
في عالم الأعمال التنافسي، يُنظر إلى الخطة الإستراتيجية المصممة جيدًا على أنها خارطة الطريق للنجاح. فتستثمر المنظمات الكثير من الوقت والمال ورأس المال الفكري في…
معضلة الخياط تعارض الهيكل التنظيمي مع الإستراتيجية
تخيل شخصيتين كوميديتين: رجل بالغ يكافح من أجل ارتداء ملابس طفولته، وطفل يتعثر بشكل غريب في بدلة والده كبيرة الحجم. من الواضح أن كلاهما غير…
الراكب المجاني
مشكلة الراكب المجاني في الحوافز المستندة على الأداء الجماعي تعد مشكلة الراكب المجاني تحديًا شائعًا في المنظمات التي تستخدم برامج الحوافز الجماعية، وتشير الظاهرة إلى…