تحويل الوعي الاستراتيجي الي تبني مؤسسي : دور مكتب إدارة الاستراتيجية في المشاركة الاستراتيجية (رؤى حول إطلاق المنتجات)

قد يبدو إطلاق استراتيجية جديدة كبرى داخل مؤسسة ما أشبه بالإبحار في مياه مجهولة. يستثمر القادة وقتًا وموارد كبيرة في تطويرها، على أمل أن يتم…

ثورة في استراتيجية البيع بالتجزئة: نهج ديناميكيات النظام مع بطاقة الأداء المتوازن

 (المنهجية المعروضة في هذه المقالة مقتبسة من إطار عمل تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات التابع للأكاديمية العالمية لإدارة الأداء (GPMA). في بيئة البيع بالتجزئة السريعة الوتيرة اليوم،…

مؤشرات الأداء الرئيسية وأهدافها الثابتة: الدور الديناميكي لمؤشرات الأداء الرئيسية في التخطيط الاستراتيجي، من منظور GPMA

في بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة في يومنا هذا، لن يكون النهج الثابت للتخطيط الاستراتيجي كافياً. تحتاج المؤسسات إلى إطار عمل ديناميكي وقابل للتكيف لتوجيهها نحو…

تعزيز التخطيط الاستراتيجي باستخدام برامج ديناميكيات النظم: عامل تغيير جذري للمؤسسات

في بيئة الأعمال السريعة والمعقدة اليوم، يتعين على المؤسسات التعامل مع عدم اليقين، وتوقع التحديات المستقبلية، واتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة، ومن هنا كانت اهمية تعزيز…

هل تتابع مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة لقياس نجاح الاتصالات؟ تعرف على كيفية إحداث المقاييس الاستراتيجية ثورة في عملياتك.

تعد صناعة الاتصالات حجر الزاوية في الاتصال العالمي، حيث تتيح التواصل والابتكار ونمو الأعمال. وبفضل نطاقها الواسع، تعمل هذه الصناعة في مجالات أعمال متنوعة، لكل…