نماذج من برامج الأكاديمية

نماذج من برامج الأكاديمية

برنامج التحليل الاستراتيجي وصياغة الإستراتيجية باستخدام البطاقات المتوازنة لقياس الأداء

التحليل الرباعي - اختيار الاستراتيجيات المناسبة

التحليل الرباعي - منهجية اجراء التحليل

تحديد فئات أصحاب المصلحة

تحليل الرؤية والرسالة

استراتيجيات الأعمال الرئيسية لبورتر

تحليل القوى التنافسية لبورتر- قوة تفاوض المشترين

البطاقات المتوازنة لقياس الأداء - المفهوم العام ببساطة

التعهيد الخارجي

مصفوفة أنسوف لاستراتيجيات النمو

مثال تطبيقي لجمعية مودة

برنامج المؤشرات الرئيسية لقياس الأداء

العناصر الحاكمة لتحديد دورية القياس

التحويل المعياري الخطي للقطبية السالبة

أساليب تحديد المستويات المستهدفة للمؤشرات

المكونات الأساسية لنظم قياس الأداء
(مثال إدارة المستشفيات)

المكرر Multiple

المقارنات الاربعة لمستويات الأداء

انماط السلوك السلبي عند وضع المستهدفات

النسب المالية Financial Ratios

حساب نسب الاستكمال فجوة الجدارات

تطوير مؤشرات الأداء بتحديد خصائص الأهداف الاستراتيجية

تحليل علاقات السبب والنتيجة

علاج ظاهرة التسرب المدرسي

حساب نسب التوفر قياس القياس الفعلي لمدى توافر الادوية الأساسية

حساب نسب الامتثال الجمعيات الخيرية

كيف نحقق التوازن بين مؤشرات قياس الأداء؟

قياس اجمالي الناتج GDP

فترة تأخر الأثر

مسار الوصول لتحقيق الهدف Trajectory

مخاطر استخدام المتوسطات

مثال تطبيقي تقليل مخالفات البناء

مؤشرات تراكمية من فترة لأخرى وغير تراكمية من عام لآخر

مؤشرات الكفاءة والفاعلية

معدل التغير في قيم المؤشر ومدى سهولة القياس

برنامج حوكمة وإدارة الإستراتيجية

علم تنفيذ الاستراتيجية

القيمة المضافة التي يحققها المركز الرئيسي للمنظمة

إدارة المبادرات الاستراتيجية تعريفات – أسس - مراحل

موائمة المنظمة للاستراتيجية

عوائق تنفيذ الاستراتيجيات

برنامج قياس قيم مؤشرات الاداء

المتسوق الخفي

التخطيط لعملية قياس المؤشرات

اساليب المعاينة

قياس الرمي العشوائي لمخلفات البناء

المصادر الأولية والثانوية لبيانات للقياس

برنامج تحليل وعرض بيانات الأداء

أنواع تحليلات البيانات

استخدام تحليلات البيانات للتنبوأ بمتوسط العمر المتوقع

استخدام أكسل للتحليل الجدولي للبيانات الكمية

استخدام برنامج اكسل لتنقية البيانات - البيانات الرقمية

معامل الارتباط

برنامج أدوات اتخاذ قرارات تحسين الأداء

تحليل فجوات جودة الخدمات

تحسين الأداء

استخدام البرمجة العددية لتخصيص موازنات مبادرات تحسين الاداء

قبعات التفكير الست لديبونو

برنامج إدارة جلسات مراجعة الأداء المستندة على البيانات

ما هي فوائد عقد جلسات مراجعة الأداء المستندة على البيانات؟

فريق دعم جلسات مراجعة الأداء المستندة على البيانات

المتابعة بعد انتهاء جلسات مراجعة الأداء المستندة على البيانات

برنامج إعداد تقارير الأداء

مكونات تقارير أداء

ماذا تتوقع الفئات المستهدفة المختلفة من تقارير أداء الأجهزة العامة؟

ما هي علاقة إصدار تقارير الأداء بدورة التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء؟