الاستشارات
تتخصص الأكاديمية في تقديم حزمة من الخدمات الاستشارية تهدف إلى تعزيز قدرات المنظمات على تطوير وتنفيذ خططها الاستراتيجية بدرجة عالية من الكفاءة والفعالية. ويتمتع الفريق الاستشاري للأكاديمية بسجل حافل من الخبرات في العديد من المشاريع الاستشارية الناجحة في عدة منظمات بالقطاع الحكومي والخاص والخيري.
خدماتنا الاستشارية
تقييم النضج المؤسسي في تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية
- تقرير النضج Maturity Report : والذي يسلط الضوء على مجالات القوة والضعف في عشرة مراحل لتطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية تتضمن أكثر من 120 من أفضل الممارسات العالمية في هذا المجال.
- خارطة الطريق للتطوير Development for Roadmap: وتتضمن الخطوات العملية المقترحة لتحسين مستوى نضج المنظمة مع العديد من الأمثلة التوضيحية لأفضل الممارسات.
تطوير الخطط الاستراتيجية
تتبنى الأكاديمية نهجا علميا في تطوير الخطط الاستراتيجية يتضمن ثلاثة مراحل:
- التحليل الإستراتيجي :Strategic Analysis وذلك باستخدام مجموعة من أدوات التحليل لإجراء دراسة متعمقة لكل من البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة وعمل المقارنات المرجعية لتحديد الفرص والتحديات.
- الخيارات الاستراتيجية :Strategic Choicesإدارة ورش عمل تفاعلية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لإستكشاف البدائل الاستراتيجية والاتفاق على الخيارات الاستراتيجية التي تتوافق مع أهداف المنظمة ونتائج التشخيص الداخلي والخارجي
- صياغة استراتيجية Formulation Strategy : وذلك استنادا على منهجية البطاقات المتوازنة لقياس الأداء Scorecard Balanced ويتضمن ذلك تطوير الخارطة الاستراتيجية Map Strategy ولوحة مؤشرات قياس الأداء Dashboard والمبادرات الاستراتيجية Strategic Initiatives.
تحرص الاكاديمية في مشاريعها الاستشارية على مشاركة فريق المنظمة الداخلي في كافة مراحل التطوير وتحرص على نقل المعرفة اليه لتمكينه من تحديث الاستراتيجية مستقبلا بشكل مستقل.
تقييم الخطط الاستراتيجية
تقوم الأكاديمية بعمل تقييم أو تحكييم للخطط الاستراتيجية التي طورتها المنظمات بمواردها الذاتية أو بالاستعانة باستشاري خارجي. ويتضمن التقييم التأكد من مدى اتباع المنهجيات الصحيحة واستخدام الأدوات المناسبة في كافة مراحل تطوير الخطة الاستراتيجية. كما يمكن أن يشمل التقييم التأكد من سلامة الخيارات الاستراتيجية وصياغة الاستراتيجية في شكل متكامل. ويمكن أن يشمل التقييم دراسة مدى جاهزية المنظمة لتنفيذ الخطة وجودة خطة التواصل الاستراتيجي وخارطة الطريق لتنفيذ الاستراتيجية.
مراجعة وتحديث الخطط الاستراتيجية
تعد المراجعة المنتظمة للخطط الاستراتيجية أمرا ضروريا لضمان نمو المنظمة ونجاحها والتأكد من استمرار مناسبة وصلاحية الخطط الاستراتيجية خاصة في ضوء الطبيعة دائمة التغير لكل من البيئة الداخلية والخارجية للمنظمات.
وتضمن عملية المراجعة الجوانب التالية:
- تـقـيـيـم الأداء الفعلي مـقـارنة بالأهـداف والـمـسـتهـدفـات الموضـوعـة.
- تحديد نقاط القوة والضعف للاستفادة من الفرص والتخفيف من التهديدات.
- ضمان استمرار توافق الخطة الاستراتيجية مع رؤية المنظمة وأهدافها.
- إدخال التعديلات اللازمة في الوقت المناسب بناءاً على المستجدات المختلفة.
بناء القدرات الداخلية على تنفيذ الخطة الاستراتيجية
بناء قدرات فريق العمل الداخلي في الجدارات الرئيسية اللازمة للتنفيذ الفعال للخطط الاستراتيجية Capacity Building وكذلك تطوير نظم حوكمة وإدارة الاستراتيجية Strategy Governance وتطوير السياسات والإجراءات الداخلية Internal Policies and Procedures اللازمة لضمان قيادة وإدارة تنفيذ الاستراتيجية بشكل فعال يضمن تحقيق مستهدفاتها. ويشمل بناء قدرات المنظمة المجالات التالية:
- جمع بيانات الأداء الفعلية بصورة آنية ودقيقة KPI Actual Data Measurement
- تحليل فجوات الأداء الفعلي Performance Gap Analysis
- دعم اتخاذ قرارات تحسين الأداء المناسبة Performance Improvement Decisions
- دعم عقد اجتماعات مراجعة الأداء المستندة على البيانات Data-Driven Performance Review Meetings
- دعم تطوير تقارير الأداء الاستراتيجي Performance Reports Writings
تقييم فعالية مجالس الادارات
قامت الأكاديمية بتطوير أداة خاصة لتقييم مدى فاعلية مجالس الإدارات وقامت بتطبيقها على العديد من المنظمات في عدة قطاعات.
ويشمل التقييم العشرات من أفضل الممارسات في المجالات الخمسة التالية:
- حوكمة المجلس Board Governance
- مهام المجلس Board Duties
- عمليا ت المجلس Board Processes
- فعالية المجلس Board Effectiveness
- ديناميكيات المجلس Board Dynamics
وينتج عن التقييم تقريرين:
- تقرير تقيم فعالية المجلس: والذي يسلط الضوء على مجالات القوة والضعف ويوفر فهما واضحا لمدى فعالية المجلس بالمقارنة بالمجالس الأخرى.
- خارطة الطريق للتطوير: والتي تقترح الإجراءات اللازمة لتعزيز فعالية المجلس مع أمثلة لأفضل الممارسات التي يمكن تبنيها.
لماذا الفريق الاستشاري للاكاديمية؟
- خبرة متعمقة: يتمتع فريق الأكاديمية الاستشاري بخبرة واسعة في مجال التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي وذلك في العديد من القطاعات مما يضمن فهمنا للتحديات والفرص الفريدة التي تواجهك.
- حلول مرنة ومخصصة: يدرك فريق الأكاديمية أن كل منظمة تختلف عن الأخرى، ولذلك فإن خدماتنا الاستشارية تتمتع بالمرونة لتقديم ما يلبي احتياجاتك وأهدافك الاستراتيجية الخاصة بك وفي حدود الموازنة المتاحة وقدرات فريق العمل الداخلي.
- النهج التشاركي: نؤمن بالعمل جنبًا إلى جنب مع فريق المنظمة الداخلي وتعزيزالتعاون وضمان مشاركة جميع أصحاب المصلحة طوال العملية الاستشارية.
- منهجية تعتمد على البيانات: تستند تقييماتنا وتوصياتنا على البيانات والحقائق وبالتالي فإن التوصيات تكون واقعية وقابلة للتنفيذ وتساند اتخاذ القرارات الفاعلة.